Institucional

Buscando um crescimento sustentável e significativo desde sua constituição, mantemos presença em diversos setores, trabalhando de forma a alinhar programas de qualidade, meio ambiente e segurança do trabalho com as atuais exigências e necessidades das empresas.

Há 17 anos no mercado ao longo de sua trajetória iniciando como Estat SP Consultoria e posteriormente como EstatBrasil com atuação em diversas regiões do país, foi realizado um sonho onde a premissa sempre foi e será a paixão pelo que se faz, dedicação ao cliente e compreensão às micro e pequenas empresas sempre visando identificar as melhores oportunidades de melhorias, aprimorar o relacionamento com o cliente e proporcionar desafios e oportunidades criando um diferencial no mercado de consultoria.

Neste contexto, desenvolvemos uma metodologia para a implementação de sistemas de gestão visando a otimização de recursos, de forma que ao término de qualquer implantação será sempre formado um gestor capacitado e multiplicador dando segurança a empresa da certeza de uma continuidade com forças internas. Isso é parceria!

Política

A EstatBrasil está comprometida com essa Política orientada para o cliente, visando satisfazer as suas necessidades e expectativas com respeito pelo cumprimento das normas e os requisitos legais de nosso país, sempre visando atender:

• Cumprimento da ética e respeito pelos clientes e parceiros;

• Desenvolvimento contínuo das pessoas e dos profissionais;

• Melhoria contínua dos processos internos;

• Monitoramento contínuo de práticas inovadoras.

Missão

• Contribuir para o crescimento das empresas, através da aplicação de sistemas e técnicas suportadas em atendimento aos requisitos legais e de qualidade fortalecendo nosso país.


Objetivo

• Colaborar com o cliente para alavancar a competitividade através da melhoria dos processos, aumento da produtividade e redução de custos;

• Manter nosso trabalho continuamente atualizado voltado para a produtividade do conhecimento;

• Estar apto a aplicar metodologias estruturadas no desenvolvimento de treinamentos e na implementação de Sistemas de Gestão.

Como Trabalhamos

As nossas soluções são criadas de acordo com as necessidades de cada empresa, estando sustentadas por um conjunto de metodologias fortemente validadas, o que nos permite definir uma estratégia de desenvolvimento e implantação adequada a cada empresa.

Nossa proposta de trabalho combina o nosso Know-how, agilidade, flexibilidade, tecnologia, educação, ética e informação nas técnicas utilizadas, com o conhecimento do cliente no seu negócio, buscando soluções criativas para atender as necessidades ao menor custo possível.

Não oferecemos simplesmente uma assessoria sua organização e sim a execução e suporte técnico até a fase de implantação do seu sistema. Sempre buscando as melhores práticas do mercado para a sua empresa.

ESTAT BRASIL

A EstatBrasil Consultoria é uma empresa de Engenharia especializada em Projetos de gestão de resultados (qualidade, ambiental e segurança do trabalho) e Perícias Judiciais, reconhecida pela atuação eficaz, suporte presente e confiável com uma Diretoria participativa e atuante!

Engenheira Márcia M. Biaggio

• Engenheira de Segurança do Trabalho;

• Engenheira Química;

• Especialização em Qualidade e Produtividade;

• Perita Judicial;

• Consultora;

• Auditora e sempre comprometida com os nossos clientes.

Perícia Judicial

Com Engenheiros de Segurança do Trabalho formados em Engenharia Química, Mecânica e Elétrica, nossa forma de atuar é de fato apoiar o jurídico da empresa com todas as alternativas viáveis.

Atuamos na assistência técnica às empresas de todos os tipos, oferecendo os seguintes serviços:

• Indicação e elaboração de quesitos técnicos;
• Acompanhamento de perícia
• Elaboração de Laudo de Periculosidade
• Elaboração de Laudo de Insalubridade
• Elaboração de impugnação técnica do laudos de insalubridade e periculosidade
• Suporte técnico ao Jurídico na elaboração das petições e contestações



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ATENDIMENTO!



Migração - ISO 9001:2015


Projeto exclusivo para empresas certificadas, que precisam de conhecimento prático para transição de forma otimizada com capacitação e adequação a nova norma.

Não perca tempo e faça a transição do seu sistema com quem entende, sem engessar sua empresa ou criar documentação em excesso e sim resultados.

É a solução perfeita para quem tem pouco tempo disponível e para os Responsáveis que conhecem o sistema de gestão implementado.

Modelo de Consultoria onde as atividades ocorrem de forma presencial com visitas periódicas programadas e também com atividades remota.

Ao final a empresa obterá equipe capacitada e seu Sistema Gestão adequado para a versão 2015.



PRAZO PARA TRANSIÇÃO


Se você deseja manter sua certificação da ISO 9001, você precisará atualizar seu sistema de gestão da qualidade para a nova edição da norma e buscar certificação para ela. Você tem um período de transição de três anos a partir da data de publicação (setembro de 2015). Isso significa que, após o final de setembro de 2018, o certificado para a ISO 9001:2008 deixará de ser válido.



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Consultoria On Line

Consultoria empresarial em qualquer lugar do Brasil ou do mundo!


A consultoria on line, ou consultoria à distância para a transição da norma ISO 9001:2015 agora também on line.

Com a mesma eficiência da forma presencial você poderá ter sua adequação reduzindo os valores de uma consultoria, podendo ser: + Fácil + Econômico + Rápida.

Nada mais é do que ser atendido por um consultor sem reuniões presenciais. Ou seja, tudo é feito utilizando telefone e ferramentas na Internet, como o Skype e e-mail.

Mesmo empresas situadas na região metropolitana de São Paulo começam a contratar a consultoria semi - presencial, não perca tempo e contate, estamos te esperando!



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Consultoria

Qualidade - ISO 9001:2015

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Qualidade - ISO 13485:2016

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Qualidade - Anvisa

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Ambiental - ISO 14001:2015

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Qualidade - Gerenciamento da Rotina

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Terceirização do Departamento da Qualidade

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Ambiental - FSC (Cadeia de custódia madeira e papel)

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Segurança do Trabalho - OHSAS 18000

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Segurança - ISO 15540:2013

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Segurança do Trabalho - NR's

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Responsabilidade Social

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Saúde Ocupacional

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Qualidade - ISO 9001:2015


O que é a ISO 9001?

A ISO 9001 é uma norma internacional relacionada a Gestão da Qualidade, aplicável a qualquer organização de todos os setores e tipos de atividades. Ela fornece um guia e ferramentas para as organizações que desejam garantir que seus produtos e serviços atendam as necessidade de seus clientes, melhorando sua performance.

A implantação de sistemas da Qualidade baseados nas normas da série NBR ISO 9001:2015 podem colaborar decisivamente com o aumento da produtividade, redução de custos, inovação e agilidade e como consequência tornando a empresa mais competitiva.

Disponibilizamos Consultores que podem capacitar seus funcionários na obtenção dos benefícios que a forma de gestão da qualidade pode proporcionar.


A versão anterior NBR ISO 9001: 2008 para a 9001:2015 obteve alteração de 8 para 7 princípios da gestão da qualidade:

Esta revisão da ISO 9001:2015 traz muitas dúvidas a todos os tipos de organizações. Muitos terão de desenvolver novas dimensões em seus Sistemas de Gestão para que possam realizar a transição de forma completa e consistente.

Nossa metodologia para implantação:

Fase 1- Diagnóstico
Diagnóstico de Sistema atual - mapeamento os macro-processos existentes.
Análise e identificação das necessidades de adequação à norma NBR ISO 9001:2015.
Cronograma detalhado para implantação.

Fase 2- Desenvolvimento
• Elaboração dos documentos obrigatórios
• Elaboração dos documentos necessários à otimização dos processos
• Implementação do processo documental
• Treinamentos:
Capacitação I - Sistema de Gestão da Qualidade e norma NBR ISO 9001.
Capacitação II - As ferramentas da qualidade para apoiar o processo de melhoria continua do sistema de gestão implantado.
Capacitação III - Ferramenta para Análise de Risco.

Fase 3 - Auditorias
• Auditoria Interna da Qualidade e ações corretivas
• Preparação para Auditoria de Certificação com acompanhamento do seu Consultor responsável pelo projeto de implantado.



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Qualidade - ISO 13485:2016


A ISO 13485:2016 é uma norma internacional, que possibilita às organizações a implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade direcionado à indústria de dispositivos médicos, através do estabelecimento de uma política da qualidade, controles e gerenciamento de risco.

A empresa demonstrará suas habilidades para fornecer produtos para saúde e serviços relacionados que consistentemente atendem aos requisitos de cliente e requisitos regulamentares aplicáveis para produtos para saúde e serviços relacionados.

O desenvolvimento de um sistema de Gestão com Base nessa norma, deve ser realizado de forma integrada com a RDC-16 da ANVISA e com os melhores conceitos de Boas Práticas de Fabricação.



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Qualidade - Boas Práticas de Fabricação e/ou de Distribuição e Fracionamento de Insumos Farmacêuticos (RDC)


Adequação da empresa para obtenção de certificado de Boas Práticas junto à ANVISA:

• Montagem do manual de Boas Práticas (POP's)
• Assessoria para aquisição de licenças e certificados



A obtenção das Boas Práticas é a garantia de que o seu produto é fabricado e comercializado de acordo com as legislações vigentes na área da saúde/alimentos proporcionando assim um diferencial de seu produto no mercado.


Algumas das RDCs que atuamos possuem abrangência à Boas práticas de:

- Fabricação alimentos e saúde;
- Fracionamento e Distribuição de insumos farmacêuticos;
- Farmácia de Manipulação
- Produtos Médicos e entre outras.



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Ambiental - ISO 14001:2015


Sistema de Gestão Ambiental

Se no passado desenvolvia-se tecnologia para se apropriar e transformar os recursos naturais, atualmente todos estão sendo forçados a trabalhar cada vez mais com o conceito de que os recursos naturais estão extremamente escassos, sendo urgente corrigir os desequilíbrios ambientais, sob pena de ocorrer sérios problemas no futuro.

Pensando pela ótica da sustentabilidade, não faz sentido uma empresa ter uma atuação apenas ecologicamente correta e não atuar com a gestão ambiental de forma estratégica, pensando no desenvolvimento sustentável da empresa.


E foi nesse o foco que mudança da versão da ISO 14001 foi planejada. A ISO 14001:2015 incorpora além de questões estratégicas, a preocupação com a cadeira de valor, ciclo de vida, entre outras mudanças.


A norma ISO 14001:2015 estabelece o sistema de gestão ambiental da organização:

• Avalia as consequências das atividades, produtos e serviços da organização;

• Atende a demanda da sociedade;

• Define políticas e objetivos baseados em indicadores ambientais, definidos pela organização, que podem retratar necessidades desde a redução de emissões de poluentes até a utilização racional dos recursos naturais;

• Implicam na redução de custos, na prestação de serviços e em prevenção;

• É aplicada às atividades com potencial de efeito no meio ambiente e à organização como um todo.


Disponibilizamos consultores que podem capacitar seus funcionários na obtenção dos benefícios, que a norma ISO 14001:2015 pode proporcionar. E o processo de implantação pode ser realizado de forma integrada ao Sistema de Gestão com outras normas como ISO 9001:2015, por exemplo.



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Qualidade - Gerenciamento da Rotina Focado em Resultados


Um dos principais objetivos que definimos através do Gerenciamento da Rotina Focada em resultado é o de criar um bom sistema de padronização montado na empresa, que sirva como referência para o seu gerenciamento, estabelecer a manutenção e melhoria dos padrões de qualidade, de processo e dos procedimentos-padrão de operação e criar condições reais de planejar estrategicametne sua empresa para o futuro.

Nossa proposta para o Gerenciamento da Rotina Focado em Resultados está baseado em:

Definição das Unidades Gerenciais Básicas: Nesta etapa estaremos identificando os executores, isto é, aqueles que operam a empresa, definindo a função e responsabilidades de cada setor e de cada pessoa. Calculamos que neste nível trabalham cerca de 95% das pessoas, e nosso objetivo é criar condições para a gestão executiva do dia a dia.

Definição do Macrofluxo: Através dele estaremos definindo as fronteiras gerenciais sobre as quais a autoridade é definida e a responsabilidade atribuída.

Criação dos itens de controle: O plano de verificação de cada item e suas metas.

Solução de Problemas: Através de ferramentas específicas serão criadas condições de definir claramente os problemas e resolvê-los com a participação das pessoas envolvidas. O método e análise e solução de problemas é utilizado como um meio para melhorar continuamente o sistema.

Padronização: Por princípios, rotina é uma prática constante de alguma atividade, mas que precisa ser padronizada para que possamos sempre ter o mesmo resultado, nesta etapa serão criados os procedimentos padrões que ajudarão a cada Unidade Gerencial Básica a alcançar as metas estabelecidas.

Treinamento: Treinar os funcionários nos métodos e práticas do Gerenciamento da Rotina Focado em Resultado, isto é, procedimentos padrões, ferramentas de análise e solução de problemas.

O programa é fundamentado no ciclo PDCA (PLAN - Planejamento, DO - Execução, CHECK - Verificação, ACTION - Agir Corretivamente).

A metodologia aplicada é utilizada para condução de ações de melhoria de processos.



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Qualidade - Terceirização do Departamento da Qualidade ou Integrado


Realizamos serviços de manutenção de Sistemas de Gestão já certificados baseados nas normas ISO 9001, ISO 14001, entre outras.

Incluem atividades como:

• Estudo e implementação de melhorias relacionadas a qualidade e produtividade.

• Implementação de ações preventivas, de melhorias e corretivas.

• Acompanhamento mensal dos indicadores.

• Condução de reunião de análise crítica da direção.

• Realização de auditorias internas.

• Acompanhamento das auditorias de terceira parte (Organismo Certificados).

• Garantir os certificados obtidos com uma gestão de resultados entre outras atividades acordadas.



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Ambiental - FSC - Forest Stewardship Council (Conselho de Manejo Florestal)
Cadeia de custódia da madeira ou papel


O que é FSC?

É uma certificação cuja intenção é promover o bom manejo das florestas brasileiras conforme os princípios e critérios do FSC (Forest Stewardship Council), e garante ao consumidor que toda a cadeia produtiva envolvida na fabricação do produto foi certificada.

A implantação de um sistema de controle para obter a certificação florestal não só abrange a certificação de floresta, mas inclui também a certificação de produtos de origem florestal. E, através de empresas com certificação de florestas abre-se espaço para que ocorra a certificação da "Cadeia de Custódia", ou seja, as indústrias podem solicitar a certificação de seus produtos originados de florestas certificadas.

No atual momento, o apelo da sociedade em busca do desenvolvimento sustentável (ambientalmente adequado, socialmente benéfico e economicamente viável), é evidente. Um número crescente de consumidores procura evidências de práticas ambientalmente corretas de negócios, exigindo, por exemplo, comprovação das organizações com base florestal de que a madeira que elas utilizam provêem de fontes de manejo sustentável. As organizações, portanto, necessitam de um mecanismo confiável e crível que forneça aos seus consumidores informações sobre a origem de sua matéria-prima.

A Cadeia de Custódia fornece implicitamente essas informações, associando a matéria-prima contida num produto florestal, papel por exemplo, e a origem dessa matéria-prima, já que acompanha toda a cadeia (etapas) de processamento de um produto rastreando sua origem.

Sendo necessário implantar padrões que controle: os estágios de produção, a distribuição, até a venda do produto para o consumidor.

Preparamos a sua empresa na elaboração e implantação dos padrões, juntamente com seus colaboradores, para receber a auditoria do organismo certificador que lhe concederá o certificado FSC.



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Segurança do Trabalho - OHSAS 18000


Saúde e Segurança

A norma foi desenvolvida para ser compatível com a ISO 9001:2015 (para Sistemas de Gestão da Qualidade) e com a ISO 14001:2015 (para Sistemas de Gestão Ambiental), com o objetivo de facilitar às empresas a implementação de Sistemas Integrados de Gestão.

Em síntese, podemos dizer que a especificação OHSAS 18001 estabelece os requisitos de um Sistema de Gestão da Saúde e Segurança do Trabalho (SST), que permite a uma organização controlar seus riscos ocupacionais e melhorar seu desempenho essa área. Ela não define critérios específicos de performance em SST, nem formece requisitos detalhados para o projeto de um Sistema de Gestão nesss área.

A OHSAS 18001 é, sobretudo aplicável a uma empresa que deseja ou necessita:

• Estabelecer um Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho, para eliminar ou minimizar riscos aos trabalhadores e outras partes interessadas que possam estar expostos a riscos de acidentes e doenças ocupacionais associados a suas atividades;

• Implementar, manter e melhorar continuamente um Sistema de Gestão da SST;

• Assegurar-se de sua conformidade com sua política de SST definida;

• Demonstrar tal conformidade a terceiros;

• Buscar certificação de seu Sistema de Gestão da SST por uma organização externa;

• Realizar uma auto-avaliação e emitir autodeclaração de conformidade com essa norma.



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Segurança - ISO 15540:2013


A norma NBR15540 traz garantias para quem produz impressos de segurança.

O mercado de impressos de segurança está cada vez mais exigente. Para ajudar as gráficas a atender corretamente essas solicitações há uma norma específica. A norma brasileira ABNT NBR 15540-2013 – Análise de um sistema de segurança – Requisitos, foi desenvolvida com o objetivo de garantir aos clientes e empresas envolvidos com impressos de segurança que, ao adotar os quesitos nela contidos, consigam cobrir todos os pontos vulneráveis do processo produtivo, uma vez que a norma possui uma série de requisitos que podem ser auditados para fins de adequação.

Hoje em dia percebe-se um crescente aumento de casos de contrafação (reprodução não autorizada de uma obra), adulteração ou duplicação de impressos de segurança, causando às empresas perdas incalculáveis do ponto de vista financeiro e de imagem. Não adotar uma gestão de segurança é colocar em risco a imagem da gráfica e do cliente.

A Estat Brasil implanta seu sistema de segurança envolvendo um conjunto de procedimentos e ações que asseguram a estabilidade dos processos desde a comercialização, fabricação até a entrega dos impressos de segurança.



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Segurança do Trabalho - NR's - Normas Regulamentadoras


Legislação compulsória para empresas com funcionários CLT.

Com especialistas, Engenheiros de Segurança do Trabalho, atuamos de forma a coordenar, executar e implantar os regulamentos seguindo as normas vigentes da lei.

A EstatBrasil, tem como conceito, basear-se na defesa de seus clientes (mitigar), para que no processo inverso, possa estruturar uma consultoria assertiva no que compete a toda regularização documental, treinamentos e programas (prevenir e compartilhar), das normas regulamentadoras do Ministério do Trabalho.


Fazemos a Gestão dos Requisitos de Segurança do trabalho e Saúde Ocupacional da sua empresa. Gestão é muito mais que fazer documentos, é garantir que sua empresa atende aos requisitos legais de fato, evitando perdas de processos trabalhistas ou multas de fiscalizações.


PROGRAMAS E LAUDOS

Desenvolvemos Programas, Pareceres e Laudos Técnicos, que competem ao regimento das NRs (Normas Regulamentadoras), do MTE (Ministério do Trabalho e Emprego). Buscamos Analisar, Implantar, Compartilhar, Mitigar situações onde a redução do passivo trabalhista, e o bem estar de seus Colaboradores, impactem positivamente em suas Finanças, Performance e Produção.

Destaque para as NR´s:

NR 12 | MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS
A Norma Regulamentadora 12 (NR12), define referências técnicas, princípios fundamentais e medidas de proteção para garantir a saúde e a integridade física dos empregados, bem como estabelece requisitos mínimos para a prevenção de acidentes e doenças do trabalho nas fases de projeto e de utilização de máquinas e equipamentos de todos os tipos, e ainda à sua fabricação, importação, comercialização, exposição e cessão a qualquer título, em todas as atividades econômicas, sem prejuízo da observância do disposto nas demais Normas Regulamentadoras aprovadas pela Portaria Nº 3.214, de 8 de Junho de 1978, nas normas técnicas oficiais e, na ausência ou omissão destas, nas normas internacionais aplicáveis.

NR 15 | INSALUBRIDADE
A Norma Regulamentadora 15 (NR15), descreve as atividades, operações e agentes insalubres, inclusive seus limites de tolerância, definindo, assim, as situações que, quando vivenciadas nos ambientes de trabalho pelos empregados, ensejam a caracterização do exercício insalubre, e também os meios de proteger os empregados de tais exposições nocivas à sua saúde. A fundamentação legal, ordinária e específica, que dá embasamento jurídico à existência desta Norma Regulamentadora, são os artigos 189 e 192 da Consolidação das Leis do Trabalho.

NR 16 | PERICULOSIDADE
A Norma Regulamentadora 16 (NR16), consigna atividades e operações consideradas periculosas, estipulando as recomendações prevencionistas correspondentes. Exemplificando ao que diz respeito a atividades e operações periculosas com inflamáveis, que dispõe de existência jurídica assegurada através dos Artigos 193 a 197 da Consolidação das Leis do Trabalho. A fundamentação legal, ordinária e específica, que dá embasamento jurídico à caracterização para os empregados que atuam em exposição à eletricidade.


Atuamos ainda:

Laudos/analises (NR17, NR10, NR13, NR05):
Ergonomia, Elétrica, Para-raio, Vasos e Caldeiras e Mapeamento de Risco

Programas (NR09, NR07, NR12):
PPRA, PCMSO, Análise de Risco)

Treinamento (NR23, NR05, NR07, NR11, NR13):
Brigada de Incêndio, CIPA, 1° Socorros, Op. de Empilhadeiras, Op. de Ponte Rolante, Op. de Caldeira, SIPAT "Palestras"

Outros Serviços:
Gestão dos requisitos de Saúde e Segurança do Trabalho



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Responsabilidade Social


SA8000
Responsabilidade Social

NBR 16001
Sistema de Gestão da Responsabilidade Social

Atendimento aos requisitos Disney, Nestlê e outras empresas

Modeladas a partir das normas das famílias ISO 9000 e ISO 14000, a SA 8000 e a NBR 16001 estão indiretamente presentes em SGIs - Sistema de Gestão Integradas, mas com arcabouço de requisitos, diferente daquele de suas fontes modeladoras e independente de outros Sistemas de Gestão. São modelos internacionalmente reconhecidos de como fazer a gestão com responsabilidade social. São adotáveis por organizações de todos os portes, desde empresas pequenas com poucos funcionários até empresas de grande porte.

BENEFÍCIOS:

Promove sinergia entre os funcionários e permite a avaliação de braços externos à organização. As normas AS 8000 e NBR 16001 são a alternativa internacional para a implementação e prática da responsabilidade social, e componente importante para:

• consolidação da imagem corporativa;
• melhoria dos resultados do balanço social;
• criar melhores condições de segurança e saúde ocupacional;
• melhorar o relacionamento entre funcionários - funcionários e funcionários - alta direção;
• entre funcionários e a alta direção.



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Saúde Ocupacional


EXAMES CLÍNICOS

Possuímos rede credenciada diferenciada, nos diversos bairros da cidade de São Paulo.

Realizamos atendimentos personalizados, in company, Admissional | Periódico | Retorno ao Trabalho | Mudança de Função | Demissional | Avaliação Clínica.



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Auditoria

Você já pensou nessa estratégia ou solução? Fale com agente agora mesmo e entenda a importância dessa terceirização.

Potenciais Benefícios da Terceirização Total da Auditoria Interna:

Ao revisar as opções de Terceirização, considere que sua organização poderá:
• ter acesso a profissionais experientes e capacitados, treinados especificamente para atuarem como auditores internos;
• agregar, de forma significativa, maior valor à função de auditoria interna e possível redução de custo (salários, encargos sociais, etc.);
• eliminar custos de recrutamento e treinamento com auditores internos;
• aproveitar a flexibilidade da equipe no surgimento de projetos especiais e melhorias;
• eliminar gastos com equipamentos e softwares de auditoria interna, necessários para a realização de um trabalho adequado.

Como podemos Ajudar?
Diante deste cenário, oferecemos a nossa experiência em gestão de riscos e auditoria, para assessorar o departamento de auditoria interna ou atuar como auditor interno em sua organização, adicionando às atividades tradicionais o componente estratégico presente na função da Auditoria Interna, notadamente a habilidade em participar, de forma ativa conforme a norma requerida para a Certificação da empresa.

  • METODOLOGIA DE AUDITORIA
  • Planejamento da Auditoria
  • Comunicação do Programa de Auditoria às Áreas Envolvidas
  • Execução da Auditoria
  • Relatório de Auditoria e Feedback
  • Elaboração da Planos de Ação (Opcional)

Toda Auditoria pode ser realizada em conjunto com os Auditores Internos de sua empresa (melhorando o desempenho destes auditores) ou de modo independente, realizada pela nossa equipe.



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Treinamento

Nossos treinamentos são desenvolvidos e realizados com foco nas necessidades de cada cliente, podendo variar carga horária:

08h: Treinamento com visão gerencial - ideal para público alvo que necessita de enfoque apenas teórico.

16h: Treinamento com enfoque teórico e uma aplicação prática dirigida aos conceitos apresentados.

24h: Treinamento com enfoque teórico e aplicações de exercícios voltados à prática vivida pelo público alvo em suas organizações.

Solicite seu treinamento!
"IN COMPANY"
O programa pode ser adequado às necessidades e especificações de cada cliente.



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